Bereitstellung einer Funktion während meiner ersten 90 Tage bei Upsun

Der Einstieg in ein neues Unternehmen als Produktmanager ist immer eine Herausforderung. Man muss sich intensiv mit dem neuen System auseinandersetzen, Kundenprofile und -bedürfnisse verstehen und sich mit der Geschäftsstrategie vertraut machen. Der beste Weg, sich wirklich einzuarbeiten, ist jedoch, vom ersten Tag an ein bedeutendes Ergebnis zu erzielen. Dies ist die Geschichte, wie ich in meinen ersten 90 Tagen bei Upsun eine neue Funktion eingeführt habe.

Ich bin Anfang November als Teil des Platform Core-Teams zu Upsun gekommen. Ich habe Erfahrung in der Entwicklung von PaaS für eine andere Branche und liebe es, an hochtechnischen Produkten zu arbeiten. Da ich von Natur aus jemand bin, der gerne beim Tun lernt, war ich sehr gespannt darauf, mich einzubringen und eine sinnvolle Arbeit zu leisten.

Zu meinem Glück konnte ich einige Wochen nach meinem Eintritt in das Unternehmen eine kleine Funktion übernehmen. Diese Funktion konzentrierte sich darauf, die Anwendung der Variablen auf bestimmte Anwendungen zu beschränken. Die Entwicklung der API war bereits abgeschlossen und das Konsolendesign befand sich in Arbeit.

Aus meiner Sicht war es großartig, etwas zu übernehmen, das bereits in Arbeit war, und nicht die gesamte Produktentwicklung von Grund auf neu zu beginnen. Warum? Wenn man als Produktmanager in ein neues Unternehmen eintritt, muss man eine Menge Dinge lernen. Eine bereits in Arbeit befindliche Funktion zu leiten, gibt einem einen Fokus, was bei einem so breiten und komplexen Produkt wie Upsun besonders wertvoll ist.

Was ebenfalls sehr hilfreich und ermutigend war, war die Hilfe und Unterstützung durch meinen Vorgesetzten und meine Kollegen aus verschiedenen Abteilungen. An der Entwicklung eines Produkts sind mehrere Personen aus verschiedenen Abteilungen beteiligt: Produkt, Design, Technik, Marketing, Daten und viele mehr. Alle meine Fragen wurden beantwortet, und jedes Mal, wenn ich nicht weiterkam, war jemand da, um mir zu helfen. Ich bekam Zeit und den nötigen Kontext, um alles zu verstehen, was für einen neuen Mitarbeiter äußerst wertvoll ist.

Ich hatte nicht unbedingt erwartet, die erste Funktionalität in meinen ersten 90 Tagen fertigzustellen, insbesondere da die Weihnachtszeit Teil dieser 90 Tage war, aber ich habe es geschafft. Das war dank eines guten Onboarding-Prozesses und einer großartigen Unternehmenskultur möglich. Produktmanagement ist ein Mannschaftssport, und ich hatte ein fantastisches Team, das diese erste Funktion verwirklicht hat. 

Wenn Sie mehr über diese kleine Funktion erfahren möchten, lesen Sie unsere Dokumentation. Ansonsten bleiben Sie dran für weitere Beiträge über Upsun und unsere Arbeitsweise.