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YARD et CWS n'avaient que sept jours pour lancer un site de fans dédié à un événement sportif majeur, sans prévisions de trafic et sans marge d'erreur.
Choisissez Upsun pour déployer un site JAMstack avec des workflows basés sur Git et une mise à l'échelle automatique élastique, ce qui leur permet d'être rapidement mis en ligne et de gérer un trafic imprévisible.
Découvrez comment la collaboration entre agences et une plateforme d'applications cloud conçue pour évoluer ont permis d'atteindre les objectifs sans faille.
Lorsque YARD et Creative Web Solutions (CWS) ont été chargés de lancer un site web dédié à une campagne destinée aux fans d'un grand événement sportif mondial à Paris, le compte à rebours avait déjà commencé. Le projet était dirigé par We Are Digital Producers, qui supervisait la coordination entre les équipes, tandis que Local Studio s'occupait de la direction créative. Ce qui était initialement prévu comme un projet de quatre mois a été compressé en quelques semaines. Le site devait être mis en ligne dans les sept jours suivant le lancement de la campagne.
Les prévisions de trafic étaient pour le moins vagues. Le client n'a fourni aucune estimation concrète, indiquant seulement que la demande serait importante. L'équipe a prévu des pics de charge pouvant atteindre 7 000 requêtes par seconde, mais a dû se préparer à l'imprévu. L'infrastructure devait être agile. Le temps et le budget étaient serrés. Il n'y avait aucune marge d'erreur.
« Nous avions déjà géré des délais très courts, mais là, c'était différent », explique Grégory Driot, PDG et CTPO de CWS. « Nous devions mettre en ligne un site en quelques jours, sans avoir aucune visibilité sur le trafic attendu. Nous avions besoin d'une plateforme capable de nous accompagner, tant sur le plan technique qu'opérationnel. »
L'hébergement cloud traditionnel ne convenait pas. Fournir une infrastructure pour le pire scénario de trafic aurait fait exploser les coûts et laissé des ressources inutilisées après la campagne. Ils avaient besoin d'un partenaire infrastructure capable de s'adapter dynamiquement à la demande, d'évoluer aussi rapidement qu'eux et de fournir une assistance en temps réel.
La scalabilité élastique et le modèle d'intégration axé sur les développeurs d'Upsun se sont démarqués. Même si CWS n'avait jamais travaillé avec Upsun auparavant, l'entreprise a pu se déployer de manière indépendante dans les trois jours suivant son inscription.
« Le processus d'intégration était vraiment impressionnant », a déclaré Grégory. « Nous n'avions jamais utilisé la plateforme auparavant, et en moins de 72 heures, nous étions en mesure de la déployer de manière indépendante. »
YARD a dirigé la gestion de la création et de la production, en veillant à l'alignement avec les objectifs de la marque et de la campagne. L'entreprise s'est appuyée sur l'équipe d'assistance d'Upsun pour répondre rapidement aux changements de dernière minute et à l'évolution des exigences.
« Upsun nous a donné l'impression d'être un partenaire, pas un simple fournisseur », a déclaré Angélique Sénégas, responsable de compte chez YARD. « Ils étaient présents sur Slack, répondaient rapidement et nous aidaient à gérer les changements de dernière minute. Pour une campagne où le temps était compté, cela a fait toute la différence. »
CWS a déployé une architecture JAMstack moderne pour offrir une expérience frontale performante avec des services back-end découplés. Le stack technologique comprenait la génération de sites statiques, des services basés sur des API et une intégration continue via Git, tous entièrement pris en charge par Upsun.
L'approche « infrastructure-as-code » d'Upsun permet à l'équipe de mettre en place des environnements rapidement et en toute confiance. Ses workflows natifs Git, intégrés directement dans la chaîne d'outils et les environnements de prévisualisation de CWS, ont permis des approbations internes et une collaboration rapides. Au moment de la mise en service, le déploiement sans interruption de service a permis aux utilisateurs de ne rien remarquer.
« La plateforme a donné une autonomie totale à nos développeurs. Nous n'avons pas perdu de temps à comprendre l'infrastructure, nous avons pu nous concentrer sur le déploiement », explique Grégory.
Une fois le site lancé, le trafic a été exactement conforme aux prévisions : soudain, intense et soutenu. Le site a traité plus de 25 millions de requêtes HTTP pendant la durée de la campagne. Il a supporté une moyenne mensuelle de 5,36 millions de requêtes, avec un pic de 347 gigaoctets de bande passante, et a enregistré plus d'un million de requêtes au cours du mois qui a suivi le lancement.
Malgré ces pics, le site n'a connu aucun temps d'arrêt. L'infrastructure à mise à l'échelle automatique d'Upsun s'est adaptée pour absorber la demande, puis s'est immédiatement réduite. Cela a non seulement permis de préserver les performances du site, mais aussi de garantir que les coûts d'infrastructure restaient alignés sur l'utilisation réelle.
« Nous n'avons pas payé trop cher pour une infrastructure inutilisée », a déclaré Grégory. « La plateforme s'est adaptée lorsque nous en avions besoin et s'est réduite juste après. Cette efficacité a été un énorme avantage. »
Pour les équipes créatives et techniques soumises à la pression de devoir livrer rapidement, être performantes à grande échelle et respecter le budget, ce projet offre un modèle à suivre. YARD et CWS ont lancé un site de campagne mondial en moins de sept jours, ont absorbé des dizaines de millions de demandes d'utilisateurs et ont assuré le bon fonctionnement du site, de la première visite à la dernière page vue.
« Ce projet a établi une nouvelle référence en matière de ce que nous pouvons accomplir dans des délais très courts », a déclaré Angélique. « Upsun a répondu à toutes nos attentes : vitesse, évolutivité, assistance. C'est une plateforme que nous utiliserons à nouveau. »
Le résultat n'était pas seulement un site web fonctionnel, mais aussi un site puissant. Il offrait une expérience numérique fiable et évolutive qui s'adaptait à la demande en temps réel. Avec le bon partenaire de plateforme, YARD et CWS ont transformé un calendrier impossible en une réussite le jour du lancement.
Le succès de YARD et CWS n'est pas le fruit du hasard. Il résulte du choix d'une plateforme qui simplifie la mise à l'échelle, soutient les équipes qui évoluent rapidement et tient ses promesses même sous pression. Avec les bons outils et les bons partenaires, ils ont non seulement répondu au cahier des charges, mais l'ont même dépassé.
Si vous organisez des événements, des campagnes ou des lancements de produits où l'échec n'est pas une option, cette étude de cas prouve qu'il est possible de livrer à grande échelle sans surprovisionnement, sans retouches et sans stress. N'attendez pas une crise pour repenser votre infrastructure. Commencez par une plateforme prête à tout.